La virtud vende

Agustín Pérez, director de Ágora Social

Una imagen de empresa comprometida con la sociedad ayuda a vender. Primero porque se identifica con los valores de muchos consumidores y usuarios. Pero también porque les inspira más confianza: tienden a pensar que los directivos de una empresa que se preocupa por el bienestar de la sociedad tendrían mala conciencia si quisieran darles gato por liebre con sus productos o servicios.

Uno de los mayores ejemplos de éxito empresarial que muestra cómo este no es incompatible, sino todo lo contrario, con el compromiso social es el de la compañía estadounidense Ben & Jerry. Se corresponde con los nombres de dos jóvenes emprendedores que empezaron vendiendo helados artesanales en su humilde comienzo en 1978 y que poco tiempo después edificaron una gran cadena de establecimientos franquiciados. Su preocupación por ofrecer buenas remuneraciones y cobertura sanitaria a sus empleados, además de la calidad de sus productos, les granjeó en seguida las preferencias del mercado. Cuando esta empresa fue adquirida por la multinacional de alimentación Unilever, su política social no cambió un ápice, ya que ha sido reconocida como una de las piedras angulares del negocio.

Las empresas han visto en la filantropía un recurso para sobresalir entre la competencia en un contexto en el que cada apreciar las ventajas de productos y servicios cada vez más parecidos. Sobre todo en relación a los productos que tienen a igualarse desde el punto de vista tecnológico. Pero también en relación a servicios tan similares o idénticos en prestaciones que el cliente no encuentra claros motivos para orientar su elección.

Las empresas necesitan dar alma a sus marcas, crear un vínculo emocional con el consumidor. Véase si no el ejemplo de la Coca Cola: al principio era un tónico, luego se convirtió en un refresco, y ahora es un estilo de vida, una transubstanciación de la felicidad.

Te puede interesar:

Dejemos de vender humo a la empresa
Cómo son las colaboraciones entre ONG y empresas

Hay saturación de mercado (puedes encontrar diez productos iguales en un estante) y se produce la parálisis de elección. El público es voluble o multifiel. Quiere que se le facilite la vida, no perder tiempo. Una buena marca simplifica la elección del consumidor. Puede que la implicación social o medioambiental de la marca sea decisiva a la hora de decantar las preferencias del cliente.

Para las empresas que, por su propia naturaleza, se presume que no son buenas ciudadanas corporativas, resulta esencial demostrar lo contrario. La industria de extracción de petróleo ejemplifica bien el interés que tiene en sacudirse su tradicional imagen depredadora. Así, la estadounidense Phillips Petroleum hizo una campaña de comunicación en torno a la ampliación que realizó de un santuario para pájaros cantores en la costa tejana. El texto de su publicidad se cerraba con estas afirmaciones: “Respeto a la vida silvestre. Esto es lo que significa para Phillips el ser la Empresa de los Resultados”.

Por esta razón se ha propagado la idea de que muchas empresas utilizan las causas sociales o medioambientales para “lavar su cara”. Ciertamente muchas empresas con mala imagen habrán tenido la tentación de hacerlo y de entre ellas bastantes se habrán decidido a intentarlo. Sin embargo, han de saber que sus problemas de imagen difícilmente se solucionan comunicando que también hacen buenas acciones.

Además, si son descubiertos mintiendo o magnificando estas acciones, el resultado puede ser ruinoso para su imagen, puede convertirse en objeto de escarnio por su hipocresía. El caso de Mobil Chemical Company es ilustrativo: trató de granjearse el apoyo de los defensores del medio ambiente anunciando que sus bolsas de plástico eran biodegradables, lo cual no era cierto; los fiscales de siete estados norteamericanos reclamaron que se impidiera su uso y se multara a la empresa, la cual suspendió su campaña publicitaria, arruinada por la cobertura informativa negativa, hasta que se pudiera llegar a un acuerdo sobre una terminología común.

A lo largo de mi experiencia profesional me he encontrado más de un caso de instrumentalización de una buena causa. El más reciente le ocurrió a una asociación de pacientes con la que trabajamos. Una empresa de servicios odontológicos le prometió ayudar en el tratamiento de los problemas bucales que padecen tales pacientes. Tras hacer perder el tiempo a su presidente con algunas reuniones, su promesa se redujo a ofrecer un 15% de descuento a las familias afectadas en sus costosos servicios. Vamos, que después de lanzar el anzuelo para captar clientes sin duda querrían beneficiarse además de la buena imagen derivada de la comunicación de tal colaboración.

Con todas las salvedades que se quiera, lo cierto es que la virtud cada vez vende más. Hasta tal punto se abusa de ella que se ha tenido que llamar la atención de que hablar de coches ecológicos es una contradicción en sus propios términos. Si excluimos la hipocresía y el engaño, lo cierto es que es una corriente positiva el que las marcas aspiren a satisfacer los valores de los consumidores, en lugar de que sean éstos los que persigan los valores vacuos de las marcas.

¿Este contenido te ha resultado interesante? Recibe cada semana tu píldora para ser mejor fundraiser. Suscríbete ahora a nuestro boletín y recibe consejos, ideas novedosas, webinars, recursos y mucho más.

Puedes reproducir el contenido de esta entrada en otro sitio. Lo único que te pedimos es que menciones que procede de Ágora Social e incluyas un enlace a la entrada original.